Москва является крупнейшим потребителем газа в России. Ежегодный объем потребления составляет 29 млн куб. м. Суть проекта состояла в разработке и внедрении системы выявления утечек природного газа в распределительной системе газоснабжающего предприятия «Мосгаз» с применением опыта и протестированного в Нидерландах оборудования. В рамках проекта также предполагалось привлечь средства климатического финансирования для этой программы.
Газораспределительная система Москвы имеет протяженность 7320 км. и относится к числу стратегических объектов российского газового хозяйства. «Мосгаз» является крупнейшим оператором газопроводной сети в России:
- в ведении предприятия находится 7320 км. газопроводной сети,
- предприятие транспортирует 30 млрд куб. м. газа ежегодно (при пропускной способности газопроводной сети 45 млрд куб. м. в год),
- предприятие поставляет газ 2 500 промышленным предприятиям, тепловым электростанциям, 70 районным и местным котельным, 5 млн. москвичей, проживающим в 2 млн квартир.
В штате предприятия 5 300 управляющих, инженеров и рабочих. Текущее состояние газораспределительных систем в России требует решения проблем, связанных с устареванием используемых технологий обнаружения утечек и неэффективной практикой измерений, которые ведут к существенным потерям природного газа. Предполагается, что потери составляют до 5% от пропускаемого сетью объема газа, однако точных оценок не существует. Участники газового рынка России не имеют экономических стимулов к снижению потерь, поскольку соответствующим российским законодательством убытки в результате утечки газа в газопроводной системе ложатся на плечи конечного потребителя.
Shifting Paradigms по поручению Climate Focus приняла участие в разработке программы по снижению утечек в соответствии с требованием к программам РКИК по сокращения выбросов. Основная проблема состояла в верификации объемов утечек газа. После того, как утечка выявлена и устранена независимая сторона не в состоянии верифицировать объем газа, который был бы выброшен при базовом сценарии. Вторая проблема заключалась в самой цели программы. Стремление получить четкую картину объемов потерь привело к конфликту интересов.
По заказу: газоснабжающее предприятие «Мосгаз»/Агентство Нидерландов по работе с предприятиями (Netherlands Enterprise Agency, RVO)
Партнеры: Climate Focus, Lighthouse
2007
